Kabartemanggung.com – Generasi Z, yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012, kini mulai mendominasi dunia kerja. Dengan karakteristik unik yang berbeda dari generasi sebelumnya, Gen Z dikenal sebagai generasi yang mengutamakan fleksibilitas, keseimbangan hidup, dan kebermaknaan dalam pekerjaan. Keunikan ini memengaruhi cara perusahaan, termasuk agency, dalam merekrut dan mempertahankan talenta muda.
Agency sebagai industri kreatif sering kali menjadi pilihan menarik bagi Gen Z. Dalam lingkungan kerja agency, yang biasanya dinamis dan penuh inovasi, Gen Z merasa lebih terhubung dengan nilai-nilai yang mereka anut, seperti kolaborasi, keberagaman, dan kecepatan dalam adaptasi teknologi. Hal ini menjadikan agency sebagai wadah yang ideal untuk mereka yang ingin menyalurkan kreativitas sambil tetap merasa relevan dengan perkembangan zaman.
Namun, ada tantangan besar yang dihadapi agency dalam menarik Gen Z. Generasi ini cenderung menuntut transparansi dan kejelasan dari perusahaan terkait budaya kerja, jenjang karier, dan penghargaan atas kontribusi mereka. Mereka juga lebih kritis terhadap isu-isu sosial dan lingkungan yang diabaikan oleh perusahaan. Oleh karena itu, agency yang ingin merekrut talenta Gen Z harus mampu menunjukkan komitmen nyata terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
Salah satu karakteristik Gen Z yang mencolok adalah kemampuannya dalam menggunakan teknologi dan media sosial. Dalam konteks agency, hal ini menjadi keuntungan besar karena Gen Z dapat membawa perspektif baru tentang cara mengelola kampanye digital dan menjangkau audiens yang lebih luas. Mereka juga lebih terampil dalam memahami tren, sehingga dapat membantu agency menciptakan ide-ide segar dan relevan.
Namun, Gen Z juga membawa tantangan tersendiri dalam dunia kerja agency. Mereka sering kali mendambakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, yang terkadang bertentangan dengan tuntutan kerja di agency yang sering kali membutuhkan jam kerja panjang dan tenggat waktu yang ketat. Hal ini mendorong agency untuk berinovasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.
Untuk menjembatani perbedaan ini, banyak agency mulai beralih ke model kerja hybrid dan menawarkan fleksibilitas kerja yang lebih besar. Selain itu, program pelatihan dan mentoring juga mulai diimplementasikan untuk membantu Gen Z mengembangkan keterampilan mereka sekaligus menciptakan hubungan yang lebih solid antara perusahaan dan karyawan. Langkah ini juga menunjukkan bahwa agency mampu beradaptasi dengan kebutuhan generasi muda.
Ke depan, peran Gen Z di dunia kerja, khususnya dalam industri agency, akan semakin signifikan. Dengan ide-ide segar dan kemampuan beradaptasi yang tinggi, mereka diyakini mampu membawa perubahan positif bagi industri kreatif. Namun, agar hubungan ini tetap harmonis, agency perlu terus berinovasi dan memahami kebutuhan unik dari generasi ini. Sinergi antara Gen Z dan agency dapat menciptakan ekosistem kerja yang lebih inklusif, produktif, dan relevan dengan perkembangan zaman. (KT44/Feiza).
